El software se ha convertido en la actualidad en uno de los pilares de la gestión y operaciones diarias de cualquier empresa. Su correcto funcionamiento y flexibilidad, condicionará nuestra eficacia y eficiencia. Es por ello, que la elección del mismo debe realizarse meditadamente y de forma objetiva, intentando medir los mismos puntos en la variada oferta que existe.
En el caso de los ERPs, esta elección se hace aún más trascendente, porque este será el software de referencia sobre el que descansará la mayoría de las gestiones y operativa de los departamentos de la empresa.
Hemos de aclarar que la elección de un ERP es una labor muy compleja en la que intervienen múltiples factores, y en muchos casos difíciles de evaluar. Por ello, en el presente artículo se exponen los 7 puntos básicos de referencia, que una empresa debería tener en consideración en las fases de búsqueda y evalución de un ERP para su empresa.
- Funcionalidad.
- Tecnología utilizada, posibilidades de futuro.
- Experiencia de la empresa implantadora.
- Fabricante del Software.
- Tiempos de implantación.
- Soporte, actualizaciones.
- Coste total de propiedad.
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